لاشك ان الاستاذ/عادل عبدالله البواردي محافظ شقراء هو اول من فعل الادارة الميدانية في المحافظات لان العمل المعتاد عليه فيها يجري وفق الاسلوب التقليدي من داخل المكاتب ومعروف ان العمل والمتابعة من خلف الابواب وعلى المكاتب ليس كمثل المتابعة والتقصي الميداني فهو يعطيك عن قرب النوعية والجودة والتنفيذ والمتابعة وهو يشكل ايضا رقابة ومتابعة ذاتية من المسؤل نفسه امام الادارات الاخرى وفي الوقت نفسه يطمئن المستفيدين من هذه الخدمات وجودتها لان عين المسؤل والرقيب عليها واي تقصير سيلحظه المسؤل قبل المستفيد
سيقول البعض لماذا محافظ شقراء هو من تبنى هذا المفهوم والمتابعة الميدانية هو لان الاستاذ/عادل البواردي وفقه الله جاء من بيئة ادارية فاعلة ومتقدمة يقاس العمل فيها بالجودة والنتائج وليس بساعات الدوام فحسب وكذلك لانه هو اداري ناجح مخلص يراقب ذاته وادائه ومخلص لوطنه وولاة امره ومواطنيه ولعل حديثه لاذاعة الرياض قبل ايام سلط الضوء واوضح ذلك بشكل جلي
والمسؤل الناجح الذي لديه هدف يريد الوصول له لاتعيق عزيمته مايوجد من معوقات بل يستطيع التغلب عليها بالصبر وسعة الافق والارادة والتصميم وهذا هو نهج
فارس الادارة بمحافظتنا استاذنا/عادل البواردي وبالتالي هو خلق نهجا يحتذى من الجميع وكل منظري الادارة الحديثه يركزون عليه اذ لا ادارة ولا انجاز خلف ابواب المكاتب فقط بل يتبعها متابعة وادارة ميدانية تقف على التنفيذ والجوده ثم بعدها لاباس على المسؤل بان يعود لمكتبه ليأخذ قسطا من الراحة مع فنجان من القهوة والشاي ليفكر ويبتكر الجديد
وهنا اقول كل المسؤلين لدينا والمواطنون لاحظوا اهتمام محافظهم ويقظته وفطنته الادارية لرفع مستوى مايقدم لهم من خدمات فاطمأنوا وشكروا له هذا الجهد وهذا الاهتمام مشيدين بقدرة محافظهم الادارية الفذة والفاعلة ويأملون ان ينهج المسؤلين ورؤساء الادارات بالمحافظة هذا النهج الاداري الفريد والذي سيكون فاعلا ومساندا لجهود المحافظ الموفقة انشاء الله
ختاما اهمس بكلمة شكر واشادة فالشكرلسعادة المحافظ لاهتمامه والاشادة باسلوبه الاداري الجيد
الذي ظهرت نتائجه المبهرة للجميع كما اتمنى لو يعتمد كاسلوب اداري في كافة المحافظات لاتى بنتائج ايجابية
وماتوفيقي الا بالله